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        擦窗機施工工程的計劃調度：
        1：根據(jù)工期進度情況及項目經理施工計劃制定工程整體進度計劃。
        2：根據(jù)工程進度計劃做出資金安排計劃，并上報總會計師和總經理，調度資金使用。
        3：對于工程施工中的臨時性突變如搶工期或其它環(huán)節(jié)因素，做出臨時計劃修改，并落實到相應部門。
        4：組織生產部按計劃進行車間成品、半成品加工，質監(jiān)部負責檢查購入及生產的半成品的質量。
        5：組織供應部完成原材料及半成品的采購工作。
        6：監(jiān)督現(xiàn)場安裝進度情況，并檢查現(xiàn)場安裝進度與工程整體計劃是否一致。
        7：負責廠內設計、生產，當工程的正常合同簽訂以后，計劃調度組織工程部按投標文件進行二次設計，并提出材料定額。

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